弱
弱者生存之道
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反者道之动
弱者道之用
弱
医美机构经营十二篇 · 工具七篇 · 附录五份
弱者生存之道
实力可以升级,成本不必跟着升级
全书只坚持一个判断:实力可以一直升级,成本不必跟着升级。
于意云何 著 · 二〇二六年十一月
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开卷
导读
导读
弱者道之用
资源有限的机构为什么要读《道德经》
知止
知止
第一篇
企者不立
扩张冲动总比收入早到
第二篇
莫若啬
会省的机构,才慢得起
第三篇
多藏必厚亡
便宜进的货,算下来更贵
不争
不争
第四篇
处众人之所恶
小机构待在别人嫌麻烦的地方
第五篇
其政闷闷
不热闹的机构,怎样被找到
第六篇
少则得
项目越多,就医者越难选
柔弱
柔弱
第七篇
善用人者
没有明星医生,也能留住好医生
第八篇
治之于未乱
没出事时的那笔钱不能省
第九篇
信不足焉
就医者不再回来,先查承诺有没有兑现
长久
长久
第十篇
兵者不祥
价格战什么时候打得起
第十一篇
知止不殆
做大还是做稳,先看三个数
第十二篇
功成身退
关门也是一门手艺
工具
工具
工具一
现金表
九十天滚动,提前看见缺口
工具二
品项地图
把在做的项目分成四类
工具三
定价
同一支玻尿酸,为什么能卖出三个价
工具四
人效
一位医生一年能做多少
工具五
复购报表
到店的人分四类,只有一类算复购
工具六
渠道核算
一次投放,多久能回来
工具七
产品设计
从人开始,不从针开始
附录
附录
附录一
章句索引
十四句引文,十四个经营命题
附录二
月度经营会
六十分钟,八个数
附录三
品项设计工作表
填完就是一个新项目
附录四
一年的节奏
十二个月,各做一件事
附录五
标题与封面文案
导读、十二篇与后记
后记
知足者富
生意之外,还要留得下生活